Führungs-Feedback - fit für die Zukunft?

FEEDBACK 4 SUCCESS Creating Corporate Culture

Feedback als Entwicklungshelfer

Feedback ist grundsätzlich ein Ausdruck von Wertschätzung für die Person bzw. für die Arbeitsbeziehung. Damit ist Feedback ein wichtiger Katalysator für Lernprozesse und persönliche & organisationale Entwicklung. Ohne Feedback kein Lernen! Gleichzeitig ist Feedback eine knappe Ressource, die wenig zur Verfügung steht oder - speziell für Führungsfeedback - aus unserer Erfahrung viel zu selten genutzt wird.

Führung ohne Feedback ist Blindflug

Führung ist ein interaktiver Prozess. Wenn man bedenkt, dass Mitarbeiter die Experten für die Wirksamkeit des Führungshandelns sind, wird umso deutlicher: Führung ohne Rückkopplung der Geführten ist wie ein Blindflug. Führungsfeedback hilft Führungskräften, Lern-Chancen für sich selbst zu entdecken und Bausteine einer positiven Feedback- und Lern-Kultur in der Organisation zu etablieren.

PERMA-Prinzip

Das PERMA-Prinzip aus der positiven Psychologie bietet eine moderne Grundlage für zukunftsorientiertes Führungsfeedback. Es betrachtet folgende Dimensionen:

• Positive Emotions: Wie ermögliche & verstärke ich positive Emotionen?
• Engagement: Wie intensiv fördere ich individuelles Engagement?
• Relationships: Wie gut bin ich darin, tragfähige Beziehungen zu schaffen?
• Meaning: Wie gut gelingt es mir, den Sinn der Arbeit zu vermitteln?
• Accomplishment: Wie intensiv mache ich Erreichtes sichtbar?

Neuro-wissenschaftlich betrachtet fokussiert des PERMA-Prinzip - ebenso wie self-directed FeedForward - das Belohnungssystem im Gehirn. Durch den Blick auf das Positive werden Vertrauen und Psychologische Sicherheit gefördert. Es entsteht ein Umfeld, das Lernen und Entwicklung ermöglicht.

Gerne erstellen wir für Sie Ihre individuelle Führungsfeedback-Analyse - auch mit Einbindung von Werte-Kanon und Leadership Kompetenzen Ihrer Organisation.

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Wir freuen uns auf Sie!

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