Persönlichkeit. Analyse & Entwicklung

Leadership. Personality. Growth.

Erbaut mit dem Beitrag jedes Einzelnen, sind Organisationen komplexe Konstrukte. Nachhaltige Organisationsentwicklung fängt daher auch bei der Entwicklung jedes Einzelnen an. Besonders People Leader leisten als Team Coach & Multiplikator einen wesentlichen Beitrag. Kernkompetenzen wie Selbstführung & Kommunikationsfähigkeit sind Grundvoraussetzung, um im Heute und Morgen als Leader erfolgreich zu sein.

Wo stehen Sie als Führungspersönlichkeit derzeit? Wohin soll Ihre persönliche Entwicklung als Leader gehen?

Wir unterstützten Sie gerne mit einer individuellen Standort-Bestimmung als 360° Feedback oder dem LINC Persönlichkeitsinventar. Darauf aufbauend entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihr ganz individuelles Entwicklungsprogramm, z.B. mit Business Coachings, Executive Sparring oder Trainings - orientiert an Ihren individuellen Zielen, Stärken und Entwicklungsfeldern.

Wie sieht Ihr Weg aus? Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden!

Feedback Surveys

360-Grad-Feedback

LINC Persönlichkeitsinventar

Follow-Up

Transfergespräche
Business Coaching
Trainings & Workshops
Executive Sparring

Feedback Surveys. Ihre persönliche Standortbestimmung

Den persönlichen Entwicklungsstandpunkt bestimmen

Die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und individueller Führungskompetenzen beginnt stets mit einer Standortbestimmung. Denn erst auf Basis dieser lassen sich konkrete Ziele und Entwicklungsfelder definieren. Ohne Feedback kein Lernen!

Wir unterstützen Sie gerne mit unseren Feedback Surveys:

  • LINC Persönlichkeitsinventar
  • 360-Grad-Feedback
  • Führungsfeedback

Auf dieser Grundlage können Sie Ihr Selbstbild abgleichen und erfahren, wie Sie auf andere wirken. Außerdem können Sie sich selbst mit einem gewissen Abstand betrachten und daraufhin proaktiv an der Entwicklung Ihrer Kompetenzen und Ihrer Wirkung und Wirksamkeit arbeiten. Feedback ist sehr wertvoll – wenn Sie es nutzen und gezielt damit arbeiten.

360-Grad-Feedback

„Führung“ ist kein Führerschein nach dem Motto „Einmal gemacht, ein Leben lang gültig“. Im Gegenteil: regelmäßiges Feedback hilft Führungskräften, den eigenen Job noch besser zu machen. Und 360-Grad- Führungsfeedbacks sind erprobte Instrumente dazu.

People Leader erhalten Rückmeldung zu beobachtbaren Kompetenzen aus dem eigenen Arbeitsumfeld - aus Sicht der eigenen Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten. Parallel dazu füllt die Führungskraft eine Selbsteinschätzung aus, die in der Auswertung mit dem Fremdbild der Feedbackgeber verglichen wird. Der Abgleich von Selbst- und Fremdbild ermöglicht es, mit den Feedbackempfängern Ansatzpunkte für die eigene Kompetenzentwicklung zu erarbeiten.

Unsere Web-basierte Software „vieconnect“ dient der Administration & Umsetzung von 360-Grad-Feedbackprozessen. vieconnect...

  • …verwaltet Feedbackprozesse jeder Größenordnung in Echtzeit
  • …ist benutzerfreundlich und funktioniert auf allen Endgeräten
  • …ist in 28 Sprachen verfügbar
  • …ist stabil & skalierbar – egal ob 50, 500 oder 5.000 Empfänger
  • …berücksichtigt Datenschutz- und Sicherheitsstandards

Gerne erstellen wir für Sie Ihre individuelle Führungsfeedback-Analyse - auch mit Einbindung von

  • Werte-Kanon Ihres Unternehmens
  • Leadership Kompetenzen Ihrer Organisation
  • Faktoren des Agilen Mindsets
  • Hybrid & virtual Leadership Competences
  • u.a.

Führungsfeedback mit PERMA-Lead

Führungsfeedback hilft, Lern-Chancen für Führungskräfte zu erweitern und Bausteine einer positiven Feedback- und Lern-Kultur zu etablieren.

Wir arbeiten dazu nicht nur mit dem 360-Grad-Feedback, sondern auch mit einem Konzept aus der positiven Psychologie:

Das PERMA-Lead-Prinzip bietet eine moderne Grundlage für zukunftsorientiertes Führungsfeedback.

Gerne erstellen wir für Sie Ihre individuelle Führungsfeedback-Analyse - auch mit Einbindung von

  • Werte-Kanon Ihres Unternehmens
  • Leadership Kompetenzen Ihrer Organisation
  • Faktoren des Agilen Mindsets
  • Digital Fitness Fokus
  • Hybrid & Virtual Leadership Competences
  • Positive Leadership - PERMA-Prinzip
  • VUCA Fitness Competences
  • u.a.

LINC Persönlichkeitsinventar als Basis für persönliche Entwicklung

Das LINC Persönlichkeitsinventar ermöglicht Ihnen unabhängig von Ihrer Position im Unternehmen ganz neue Sichtweisen auf Ihre Kompetenzen, inneren Motive und Charaktereigenschaften, verbunden mit einer zielgerichteten Stärkung Ihrer Stärken. Ob neue Verantwortungen im Job oder ein stressfreier Alltag: nutzen Sie dieses psychologisch fundierte Feedbacktool für Ihre individuelle Entwicklungsreise. 

Das LINC Persönlichkeitsinventar basiert auf den „Big Five“ Persönlichkeitsmerkmalen und ist damit ist eines der profundesten Persönlichkeitsinventare. Die BIG 5 gelten unter Experten als DAS Standardmodell der modernen Persönlichkeitspsychologie: unzählige hochwertige, empirische wissenschaftliche Studien bestätigen immer wieder aufs Neue seine Qualität und Überlegenheit gegenüber anderen Ansätzen. Im Einklang mit den Erkenntnissen der modernen Persönlichkeitspsychologie werden die Charaktereigenschaften der BIG 5 durch Motive (Was treibt mich an?) und Kompetenzen (Welche Fähigkeiten liegen mir besonders?) ergänzt. Das LINC Persönlichkeitsinventar ermöglicht damit eine umfassende, ganzheitliche Erfassung und Beschreibung der menschlichen Persönlichkeit und vermeidet stereotype Betrachtungsweisen.

Ihre persönliche Analyse bietet zahlreiche spannende Ansatzpunkte für weiterführende Entwicklungsaktivitäten. Neben der schriftlichen persönlichen Analyse erhalten Sie auf Wunsch gerne auch ein individuelles Coaching zur Unterstützung Ihrer persönlichen Entwicklung. Denn Selbstreflektion und -führung ist nicht nur Basis für gute Mitarbeiterführung, sondern auch generell für erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Ablauf

Haben Sie Interesse an einem individuellen 360-Grad-Feedback um ihre Führungskompetenzen auszubauen? Möchten Sie Ihr LINC Persönlichkeitsinventar zur Weiterentwicklung ihrer persönlichen Kompetenzen erhalten?

Beide Tools führen wir vollständig online durch. Vom ersten Kontakt über die Fragebögen, bis zu ihrem individuellen Bericht. Dabei legen wir großen Wert auf DSGVO-konformen Umgang mit Ihren Daten.

Und danach?

Der beste Bericht schafft keinen Mehrwert, wenn mit den Erkenntnissen nicht weiter gearbeitet wird. Auch ein Follow-Up mit unseren zertifizierten Coachs kann online erfolgen!

Wir unterstützen Sie in der Interpretation Ihrer Ergebnisse und der Ableitung ihrer Entwicklungsziele. Mit Coachings, Executive Sparring und Trainings.

Kontaktieren Sie uns!

Sie möchten wissen, wie es um Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten als Poeple Leader steht? Erhalten Sie Feedback aus Ihrem unmittelbaren Arbeitsumfeld und erfahren Sie in welchen Bereichen Ihre Stärke- und Entwicklungsfelder liegen.

Wir bieten Ihnen als People Leader eine kostenfreie Besprechung unseres Führungsfeedbacks an. Darin werden die wichtigsten Themengebiete rund um ihre Führungstätigkeit in den Fokus gerückt.

Erhalten Sie Feedback zu Ihrer Führungstätigkeit - kostenlos und unverbindlich und gleichzeitig unendlich wertvoll.

Kontaktieren Sie uns:

Rufen Sie uns an oder senden Sie eine e-Mail. Wir freuen uns auf Sie!

Follow-Up: Zielgerichtete Entwicklung. Lassen Sie den Daten Taten folgen!

Ein 360° Feedback oder ein Persönlichkeitsinventar gibt Anstoß für Entwicklung, die unbegleitet nicht ihr volles Potential entfalten können. Wirunterstützen Sie bei der Erweiterung Ihrer Führungskompetenz, der Entwicklung Ihrer Karriere und bei persönlichen Veränderungsprozessen. 

Dabei ist zu beachten: Persönlichkeitsentwicklung geht nicht durch Zauberhand! 

Es geht um Selbstreflektion und darum, bisher ungenutzte Ressourcen und Potentiale zu entdecken und zu stärken. Das ist ein Prozess, in den es sichzu investieren lohnt. 

Anlässe für Entwicklungsbegleitung: 

  • Der Abgleich von Selbst- und Fremdbild überrascht und erzeugt emotionale Betroffenheit
  • das Persönlichkeitsprofil deckt blinde Flecken auf 
  • um Relevantes von Irrelevantem zu trennen und Ergebnisse in Verhaltensänderungen zu übersetzen

Wir unterstützen Sie dabei

  • Klarheit für Ihre Entwicklung zu erhalten
  • neue Perspektiven zu entdecken
  • Blockaden aufzulösen 
  • positive Gefühle & Erlebnisse intensiver wahrzunehmen
  • Gelassenheit & Souveränität zu fördern
  • und Ihren Erfolg nachhaltig zu steigern.

Unsere Angebote sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und ermöglichen effektive und nachhaltige Erfolge. Sprechen Sie uns an!

Transfergespräche

Um die Ergebnisse eines 360-Grad-Feedbacks optimal zu verwerten, empfehlen wir die Durchführung von Transfergesprächen mit einem externen Coach. Transfergespräche sind ca. 90-minütige, bilaterale Gespräche zwischen einem Feedback-Empfänger und einem Coach. Dabei werden …

  • … die individuellen 360-Grad-Ergebnisse gesichtet und diskutiert
  • … die Ergebnisse reflektiert und priorisiert
  • … die Handlungsoptionen abgeleitet und gewichtet
  • … die nächsten Schritte definiert und konkret geplant

Transfergespräch oder Coaching - wo liegt der Unterschied?

Die Basis eines Transfergesprächs sind stets die Ergebnisse eines 360-Grad-Feedbacks. Transfergespräche haben damit einen höheren Grad an vorgegebener Struktur und sind weniger ergebnisoffen als klassische Coachings. Im Gegensatz zu klassischen Coachings sind Transfergespräche üblicherweise einmalige Gespräche. Die Entwicklungsziele, die sich aus Transfergesprächen ergeben, können selbstverständlich im Rahmen eines klassischen Coaching-Prozesses weiterentwickelt und begleitet werden.

Im Business Coaching bieten wir Ihnen eine individuelle und langfristige Entwicklungsbegleitung, die Sie gezielt bei Ihren Vorhaben unterstützt. Sie bestimmen Ziel und Richtung, wir helfen Ihnen die Steine aus dem Weg zu räumen. 

Business Coaching ist das ideale Follow-Up für Ihre Persönlichkeitsentwicklung, zum Beispiel um: 

  • Die gewichteten Handlungsoptionen aus Ihrem Feedbackbericht in Verhaltensänderungen zu übersetzen
  • Ihre Ressourcen nachhaltig zu aktivieren 
  • Persönliche Antreiber zu erkennen und kritisch zu hinterfragen 
  • Eigene blinde Flecken zu bearbeiten 

Wir begleiten Sie vertrauensvoll, humorvoll, wirkungsvoll. Unsere wohlwollend unbequemen Fragen ermöglichen Ihnen ein Wachsen an sich selbst und über sich selbst hinaus: Sie entwickeln konsequent Ihr individuelles Potenzial, Selbst-Bewusstsein, Kompetenzen und Handlungskraft.

Dafür nutzen wir sowohl Elemente aus der humanistischen Psychologie und Systemtheorie, als auch Tools aus der Emotions-, Motivations- und Kommunikationspsychologie.  Vertrauen Sie auf unsere Expertise & langjährigen Erfahrungen.

Management war gestern. Heute ist Leadership Excellence gefragt.

Es gilt, die Rollen als Leader und Developer zu fokussieren und die Rollen von Experte und Manager im Team zu besetzen. Idealerweise fördert Ihre Organisation die Entwicklung einer Expertenlaufbahn parallel zur Leadership-Laufbahn.

Als People Leader stehen Sie im Rampenlicht und werden von Mitarbeitern beobachtet wie ein Star von Paparazzi: Sowohl in Ihrer Funktion im Unternehmen, als auch als Person mit Wirkung und Ausstrahlung.

Sie sollen mit leuchtturmhafter Strahlkraft Vorbild sein und haben gleichzeitig vielfältige fachliche, strategische und persönliche Herausforderungen zu bewältigen.

In Zeiten permanenten Wandels gehört dazu

  • die Entwicklung zukunftsweisender Visionen
  • die überzeugende Kommunikation von Zielen, Sinn und Nutzen
  • die Förderung einer Empowerment- und Lern-Kultur
  • die Unterstützung von agiler und digitaler Transformation
  • die gelassene und motivierende Führung durch Change-Situationen
  • und viele weitere Herausforderungen.

In der Bearbeitung dieser und weiterer Themen begleiten wir Sie gern.

Executive Sparring

Die Kombination aus psychologischer und fachlicher Begleitung macht Executive Sparring für Top-Führungskräfte besonders interessant und hilfreich.

  • Sie fragen sich, wie Sie Machtspiele, Mikropolitik und Hidden Agendas im Top-Management souveräner bewältigen können?
  • Sie möchten die Kultur in Ihrer Organisation entwickeln?
  • Sie sind leistungsfähig und -willig, aber Ihre Belastungsgrenzen sind erreicht?
  • Sie wollen Ihre Soft Skills professionalisieren?
  • Sie wünschen sich neue Impulse von außen?

Wir unterstützen Sie, Ihre Führungskompetenz gezielt zu erweitern, Situationen und Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, Rollen, Werte, Ziele und Ihre Positionierung zu beleuchten und gegebenenfalls neu zu definieren. So steigern Sie Ihre Wirkung, Authentizität und Handlungskraft und erzielen mit souveräner Gelassenheit nachhaltigen Erfolg.

Aus- und Weiterbildung

Wenn Sie im Coaching Entwicklungsziele abgeleitet haben, können diese im Rahmen von Trainings und Workshops ideal vertieft und verankert werden. In unserer ACADEMY 4 EXCELLENCE finden Sie Weiterbildungen und Ausbildungen, u.a. zu folgenden Themen:

  • Agile Leadership
  • Agile Change & Transformation Management
  • Agile Coach Ausbildung
  • Agile Moderation
  • Design Thinking
  • Diversity Competence
  • Mindfulness
  • Mediation & Konfliktklärung
  • Communication@Work
  • Psychology@Work
  • Team Coaching
  • Virtual Collaboration

Alle unsere Ausbildungen & Seminare führen wir auch Inhouse für Sie durch. Sprechen Sie uns an - wir freuen uns auf Sie!

Referenzen

Mitarbeiterbefragung

16.000 Mitarbeitende

Führungsfeedback

400 Mitarbeitende

Führungsfeedback

2.000 Mitarbeitende

Führungsfeedback

26.000 Mitarbeitende

Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie!

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