Team Spirit

Analysis & Team Work-Out

Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Teams sind Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Commitment, Verantwortungsbewusstsein, Ziel- und Erfolgsorientierung. Kollaboratives interdisziplinäres Arbeiten in virtuellen oder hybriden Teams ist nicht mehr die Ausnahme, sondern neuer Standard.

Wie steht es um Performance & Zukunftsfähigkeit Ihres Teams?

Work-Outs zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Teams unterstützen wir gerne mit einer individuellen Standort-Analyse z.B. Dysfunktionen-Check, Belbin-Team-Rollen-Analyse, GRIP-Analyse oder LINC-Team-Profile sowie anschliessendem Team-Coaching und Team-Entwicklung.

Wie sieht das Future-Fitness-Programm für Ihr Team aus?

Team Fitness Surveys

Dysfunktionen Check
GRIP Analysis
LINC Team Profile
Belbin Team-Rollen-Analyse

Team Fitness Work Out

Team Coaching
Team Entwicklung
Team Training
#WOL - Working-out-Loud

Future Fitness. Fokus Team. Wie ist der Ablauf? Was ist der Benefit?

Future Fitness Check. Fokus Team.

Sie möchten die Future Fitness auf der Ebene Team unter die Lupe nehmen?

Wir unterstützen Sie gerne. Zum Beispiel mit

  • Team Dysfunktionen Check
  • Team Rollen Analyse
  • GRIP Analyse
  • Team Profile
  • Massgeschneiderten Surveys
  • und mehr

Wie fit sind Sie und Ihr Team für die Zukunft?

Wie ist der Ablauf?

Die Future Fitness auf der Ebene Team im Fokus. Der Ablauf:

  • Im gemeinsam Gespräch klären wir Ihren Bedarf
  • Basierend darauf erstellen wir Ihnen ein Angebot
  • Nach Auftragserteilung erstellen wir Ihren individuellen Survey
  • Der Survey-Link wird an die Teilnehmer versendet
  • Gemeinsam analysieren wir die Ergebnisse
  • Basierend darauf planen wir gemeinsam potentielle Folgeaktivitäten wie z.B. Coachings, Workshops, Trainings

Sie interessieren sich für einen Survey?

Rufen Sie uns an oder senden Sie eine e-Mail. Wir freuen uns auf Sie!

Was ist der Benefit?

Leistungsstarke, selbstorganisierte Teams sind heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. Das gelingende Zusammenspiel einzelner Mitarbeiter ist dabei jedoch oft eine Herausforderung. Wie lässt sich Psychologische Sicherheit auf- und ausbauen? Wie gelingt es, verschiedene Menschen auf wertschätzende Weise mit ihren unterschiedlichen Stärken, Entwicklungsfeldern, Erfahrungen und Bedürfnissen zu einem effizienten & exzellenten Team zu entwickeln? 

Jedes Team ist zunächst erstmal eine Gruppe von Menschen, die zufällig zusammen sind, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Wie wird aus so einer Gruppe von Individuen ein High-Performance-Team? Wie baut man ein selbstorganisiertes Team im agilen Umfeld auf und wie entwickelt man es optimal weiter? Wie analysieren wir, woran es grade hakt und welche effektiven Methoden helfen dabei, ein Team aus der Krise zu führen und zurück in die Motivation?

„Great teams consist of individuals who have learned to trust each other.“ (Stanley McChrystal).

Fehlendes Vertrauen ist oft die Ursache für schlechte Team-Performance. Ein Team-Dysfunktionen-Check beispielsweise hilft, die Hintergründe für die aktuelle Situation zu erfassen, zu analysieren und gemeinsam mit dem Team an Spirit & Performance zu arbeiten. 

Welche Technologie wird genutzt?

Wir arbeiten mit der Technologie von VIECONNECT. Diese

  • verwaltet Feedbackprozesse jeglicher Größenordnung in Echtzeit.
  • ist eine Webapplikation – Plug’n’Play zum raschen Einsatz.
  • ist benutzerfreundlich und funktioniert auf allen Endgeräten.
  • ist multilingual in 28 Sprachen verfügbar.
  • ist stabil und skalierbar – egal ob 50, 500 oder 5.000 Feedbackempfänger.
  • ist programmiert im Hinblick auf Datenschutz- und Sicherheitsstandards.
  • wurde wiederholt für den österreichischen Beratungspreis „Constantinus“ sowie für den Innovationspreis „Mercur“ der Wiener Wirtschaftskammer nominiert.

Gibt es ein free Sample?

Kostenfreier Survey

In Kürze stellen wir hier einen kostenfreien Survey zur Verfügung. So haben Sie die Möglichkeit einen ersten Eindruck davon zu bekommen, wie genau ein Individueller Future Fitness Survey aussehen kann.

Sie dürfen gespannt sein!

Sie interessieren sich für einen Survey?

Rufen Sie uns an oder senden Sie eine e-Mail. Wir freuen uns auf Sie?

Future Fitness. Fokus Team. Was sind die Themen?

Future Fitness. Fokus Team.

Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Teams hilft ein Blick auf

  • Team Funktionen & Dysfunktionen
  • Team Rollen
  • Team Persönlichkeiten
  • Team Profile

Auf die Analyse folgt ein Team Work Out. Hier geht es dann u.a. um

  • Team Building
  • Team Coaching
  • Team Entwicklung zum agilen High Performance Team

Wie steht es um die Future Fitness Ihres Teams?

Dysfunktionen Check

Der Dysfunktionen Check für Teams geht zurück auf Patrick Lencioni. 2001 veröffentlichter er das Buch "Die 5 Dysfunktionen eines Teams"

In einem Team-Workshop lassen sich die Dysfunktionen aufdecken und die Basis für die Aufarbeitung legen - so kann das Team wirkungsvoller arbeiten und zu optimalen Resultaten kommen.

Idealerweise machen Sie mit Ihrem Team vorab einen Dysfunktionen-Check als Team-Survey.

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Woran lassen sich Dysfunktionen erkennen? Was macht demgegenüber ein gut funktionierendes Team aus? Die fünf Dysfunktionen und Funktionen nach Lencioni sind diese:

  • Fehlende Offenheit vs. Vertrauen
  • Künstliche Harmonie vs. produktive Konfliktbereitschaft
  • Zweideutigkeit vs. Selbstverpflichtung
  • Niedrige Standards vs. Verantwortlichkeit
  • Dominanz von Status und Ego vs. Zielorientierung

Ein Workshop zu Bearbeitung der Dysfunktionen eignet sich für Teams zwischen drei und zwanzig Personen. Empfehlenswert ist, auf einen externen Team Coach zurückzugreifen. Einem externen Team Coach fällt es leichter, neutral zu fragen, allparteilich zu sein und Unausgesprochenes zu erfassen.

Sie möchten einen Dysfunktionen Check in Ihrem Team durchführen? Melden Sie sich, wir unterstützen Sie gern!

Belbin Team-Rollen-Analyse

In seinem fundierten praxisnahen Konzept hat Meredith Belbin 9 Teamrollen beschrieben: Ein Instrument, um die verschiedenen Potentiale von Teammitgliedern sowie deren Unterschiedlichkeit zu beschreiben. Richtig angewendet helfen die Teamrollen im Rahmen einer Team-Entwicklung bei der Analyse von Leistungsdefiziten oder Konflikten in Teams und stellen einen wichtigen Schritt hin zu einer guten Lösung dar. Zudem geben sie eine Idee darüber, in welche Richtung eine persönliche und fachliche Weiterentwicklung sinnvoll ist.

In der Belbin Team-Rollen-Analyse lassen sich Teammitglieder den 9 Rollen zuordnen:

So gibt es drei Rollen, die eher kommunikationsorientiert sind:

  • Teamarbeiter/Mitspieler (Teamworker)
  • Koordinator/Kommunikator (Co-ordinator)
  • Wegbereiter/Weichensteller (Resource Investigator)

Drei Rollen, die eher wissensorientiert sind:

  • Beobachter (Monitor Evaluator)
  • Spezialist (Specialist)
  • Innovator/Neuerer (Plant)

Und drei Rollen, die eher handlungsorientiert sind:

  • Umsetzer (Implementer)
  • Perfektionist (Completer, Finisher)
  • Macher (Shaper)

Sie möchten eine Belbin Team-Rollen-Analyse durchführen? Melden Sie sich. Wir unterstützen Sie gerne!

LINC Team Profile

Persönlichkeitsinventar als Basis für Team-Entwicklung

Das LINC Personality Profile basiert konsequent auf den BIG 5 und ist damit ist eines der profundesten Persönlichkeitsinventare. Die BIG 5 gelten unter Experten als DAS Standardmodell der modernen Persönlichkeitspsychologie: Unzählige hochwertige, empirische wissenschaftliche Studien bestätigen immer wieder aufs Neue seine Qualität und Überlegenheit gegenüber anderen Ansätzen.

Im LINC Personality Profile werden im Einklang mit den Erkenntnissen der modernen Persönlichkeitspsychologie die Charaktereigenschaften der BIG 5 ergänzt durch Motive (Was treibt mich an?) und Kompetenzen (Welche Fähigkeiten liegen mir besonders?). Das LINC Personality Profile ermöglicht damit eine umfassende, ganzheitliche Erfassung und Beschreibung der menschlichen Persönlichkeit. Es wird daher auch als Persönlichkeitsinventar bezeichnet.

Der LPP Team-Check

  • Alle Ergebnisse der Teammitglieder werden in einer Übersicht dargestellt
  • Persönlichkeitsstile im Team identifizieren
  • Andere Teammitglieder besser verstehen
  • Fehlende Ressourcen im Team erkennen
  • Kommunikation verbessern
  • Konflikte vermeiden
  • Teameffizienz steigern

GRIP Analyse

Die GRIP Analyse betrachtet Teams nach den Faktoren

G = Goals: Wie setzen wir Ziele?

R = Roles: Wer hat welche Rolle? Wer macht was genau? Wann genau?

I = Interpersonal Relationships: Wie gehen wir miteinander um? Welche Regeln haben wir im Team?

P = Processes: Wie treffen wir Entscheidungen? Wie arbeiten wir? Wie dokumentieren wir?

Team Ziele

Team Ziele lassen sich gut definieren über OKRs - Objektives & Key Results. Dabei werden die Objektives meist durch die Organisation definiert und die Key Results, die auf die Erreichung der Objektives einzahlen, werden von den einzelnen Teams definiert.

Was steckt hinter OKR?

OKR versteht sich als Framework und zeichnet sich durch folgende Eigenschaften aus:

  • Der Zyklus der Zielvereinbarungen ist kurz
  • Ziele werden quartalsweise gesetzt
  • Das Anspruchsniveau der Ziele ist sportlich
  • Das Risiko zu scheitern steigt
  • OKRs sind immer transparent
  • OKRs sind Rahmen für Synergien und Aufbau von Netzwerken
  • OKR beinhalten keine Vergütungselemente
  • OKR fokussiert strategische Ziele, die im Team abgestimmt werden
  • OKR setzt auf ein starkes Commitment der Teammitglieder
  • Das fördert gleichzeitig eine hohe Selbstverpflichtung in Bezug auf die Zielerreichung
  • Die Selbstorganisation von Mitarbeitern und Teams steht im Vordergrund.

OKRs haben viele starke Seiten. Gleichzeitig ist eine agile Ist- oder Zielorganisation als Basis hilfreich. Ebenso gibt es  Aufgaben und Organisationsbereiche, in denen OKR und/oder agile Arbeiten unpassend sind.

Team Work Out. Team Entwicklung

Ein Team ist zunächst eine Gruppe von Menschen, die zufällig zusammen sind, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Insbesondere im Change wird dies deutlich.

Bevor aus dieser Gruppe von Menschen ein Team wird, das engagiert, motiviert, ziel- und ergebnisorientiert arbeitet und seine Synergien nutzt, greifen die Gesetze der Gruppendynamik.

Damit diese in erfolgreicher Teamarbeit münden und Vielfalt und Kreativität des Teams ein harmonisches Zusammenspiel ermöglichen, ist kompetente Team-Entwicklung sinnvoll und nützlich.

In der Team-Entwicklung gilt es

  • Persönlichkeiten zu erkennen
  • Rollen zu klären
  • potentielle Dysfunktionen zu bearbeiten
  • gemeinsame Werte zu definieren
  • eine Team-Identität zu entwickeln
  • und die Grundlagen für Hochleistung zu schaffen:
  • Vertrauen und Psychologische Sicherheit.

Elemente aus Crew Resource Management und Human Factors Training fördern die 5 Faktoren funktionaler Teams und unterstützen den Weg zum High Reliabilty & High Performance Team.

Sie möchten Ihr Team entwickeln? Wir begleiten Sie gern!

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